木托盤的難題
瀏覽：
時(shí)間:2025-01-1510:55
來源:內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)聯(lián)系及刪除 作者:搜集整理所得
發(fā)布日期：2025-01-15
通常以為，一個(gè)托盤具有總量是衡量其物流現(xiàn)代化水平的標(biāo)志之一。美國(guó)具有托盤15億至20億個(gè)，日本有7億至8億個(gè)，我國(guó)現(xiàn)在沒有確切計(jì)算，大約是1億擺布。從這一點(diǎn)來看，我國(guó)的物流還有很大的發(fā)展地步。一起業(yè)界也有很大的擔(dān)憂，那即是，小小的托盤可能會(huì)變成我國(guó)物流發(fā)展的瓶頸。具這種憂患意識(shí)的當(dāng)屬北京科技大學(xué)教授吳清一，人稱吳托盤。吳上個(gè)世紀(jì)80年代作為訪問學(xué)者留學(xué)日本，是我國(guó)物流啟蒙人之一。在吳教授的倡議下，2001年，我國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)成立了托盤委員會(huì)，吳教授親身?yè)?dān)任主任委員。在吳教授看來，我國(guó)托盤大的難點(diǎn)即是托盤的標(biāo)準(zhǔn)化疑問和樹立共用體系的疑問。
事實(shí)上，無論是物流公司，仍是出產(chǎn)公司、商業(yè)公司，歷來沒有人懷疑托盤的重要性。疑問在于，他們都是站在各自的原點(diǎn)上看托盤，目送托盤的視野規(guī)模 于各自工作的半徑?？墒俏锪魇且粋€(gè)涉及各個(gè)公司、各個(gè)部門、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)的活動(dòng)。貨品在流動(dòng)中，因?yàn)橥斜P的標(biāo)準(zhǔn)不 而不能在物流工作鏈中一向運(yùn)用，不得已被搬上搬下，屢次倒換托盤，物流工作功率低下?，F(xiàn)在我國(guó)的物流與發(fā)達(dá)比較，大的距離在本錢和功率，而托盤的 運(yùn)用恰恰是大大進(jìn)步物流體系工作功率和有用下降物流本錢的根底。
只要完成了托盤標(biāo)準(zhǔn)化，貨品才干順暢地流轉(zhuǎn)，物流功率才干進(jìn)步;只要樹立了共用體系，才干完成托盤工作一向化，發(fā)出去的托盤才干收回和循環(huán)運(yùn)用，從而把本錢降下來。也即是說，把托盤當(dāng)作公共商品來運(yùn)用。這個(gè)想象是極好的，但在實(shí)際操作中，矛盾重重，疑問多多。正因?yàn)槿绱?，吳教授只要一有時(shí)機(jī)就大談特談托盤，熱心腸推動(dòng)這個(gè)事關(guān)我國(guó)物流業(yè)發(fā)展前景的公益事業(yè)。
